دومين گردهمايي سرپرستان مناطق و رؤساي شعب بيمه نوين با حضور مديرعامل، معاونين، مديران و رؤساي مناطق و شعب در ساختمان ستادي اين شركت برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي بيمه نوين، در ابتداي اين نشست غلامعلي‌ غلامي؛ مديرعامل شركت با اشاره به دستاوردهاي دوره قبلي گفت: برگزاري گردهمايي به دليل طرح مسائل و چالش‌هاي موجود بين ستاد و شعب مي‌تواند در رفع دغدغه‌هاي هر دو سو مؤثر باشد چرا كه با دريافت نقطه نظرات شعب سرعت و هماهنگي كاري افزايش خواهد يافت.
غلامي با اشاره به تغييرات به وجود آمده در مديريت بيمه مركزي جمهوري اسلامي ايران گفت: با انتصاب آقاي امين با سابقه مديريت مستقيم در صنعت بيمه با توجه به ديدگاه‌ها و نظرات خوب و مثبت ايشان مي‌توان به رشد و بهبود فضاي حاكميتي اين صنعت اميد بيشتري داشت.
وي در خصوص شاخص‌هاي رشد در شركت تصريح كرد: در شركت بيمه نوين بيمه‌ عمر و تشكيل سرمايه به عنوان يك رشته استراتژيك در نظر گرفته شده است و در حال حاضر پرتفويي معادل 14 درصد را به خود اختصاص داده است.
غلامي افزود: هدف ما رسيدن به تركيب پرتفوي بالاي 20 درصد تا پايان سال براي اين رشته است كه مؤثرترين شيوه براي رشد، آموزش است. خوشبختانه برخي شعب با آموزش صحيح داراي جهش بسيار خوبي در اين رشته بوده‌اند كه البته براي حفظ اين رشد استمرار آموزش اهميت دارد چرا كه كلاس‌هاي آموزشي فني و بازاريابي اين رشته باعث ارتباط قوي با شبكه فروش و ترغيب نمايندگان مي شود.
در ادامه مديرعامل بيمه نوين گفت: براي رشد در شاخص‌ها لازم است مديران و رؤساي شعب اطلاعات درست و دقيق به دست آورند و با مشخص كردن بازار هدف شبكه فروش را به آن سو سوق دهند. كنترل و پايش نمايندگان و عملكرد آنان و تشويق نمايندگان سودآور و موفق در كنار مقوله آموزش مؤثر خواهد بود.
غلامي در پايان خاطر نشان كرد: براي سپردن اختيارات بيشتر به مناطق و شعب لازم است كه رؤساي مناطق و شعب با ارائه برنامه مدون و مدت‌دار مي‌توانند از اختيارات بيشتري برخوردار شوند و پس از آن، ستاد با نظارت بر عملكرد آنها نقش هدايتي خود را حفظ نمايد.
آمادگي براي دريافت برنامه‌ مدون سرپرستي‌ مناطق
در ادامه اين همايش در بخش فني ناهيد عباسي؛ معاونت فني اولين عامل موفقيت در كسب پرتفو و سودآوري را تعامل و همدلي تمام لايه‌‌هاي صف و ستاد عنوان كرد و گفت: از ديدگاه من جايگاه افراد در رشد يك شركت بيمه‌اي از حوزه معاونت تا نمايندگان و شبكه فروش يك سيكل به هم پيوسته و بدون در نظر گرفتن رتبه‌ و جايگاه اداري است كه تنها با درك متقابل و همدلي مي‌توان رشد آن را تضمين كرد.
معاونت فني بيمه نوين با تأكيد بر سخنان مديرعامل شركت مبني بر دادن اختيارات به سرپرستي‌ها و شعب تأكيد نمود: در بخش فني آمادگي كامل براي تفويض اين اختيار وجود دارد و معاونت فني به شدت از مديران اجرايي حمايت مي‌كند و منتظر دريافت برنامه مدون از جانب سرپرستان با اخذ نظر شعب تحت سرپرستي هستند.
وي همچنين به لزوم پاسخگويي سريع به شعب از سوي ستاد تأكيد كرد و گفت: همكاران ستادي موظف خواهند بود در ساعات اداري بدون درنگ پاسخگوي سئوالات سرپرستان و رؤساي شعب باشند.
عباسي با اشاره به نقش نمايندگان در شركت‌هاي بيمه‌اي افزود: فروش در شركت بيمه نوين نماينده محور است و بازاريابي و آموزش صحيح شبكه فروش مي‌تواند تضمين بهبود عملكرد نمايندگان به عنوان بازوهاي شركت باشد.
وي ادامه داد: با توجه به اهميت آموزش، يكي از وظايف شعب برنامه‌ريزي براي آموزش نمايندگان است ضمن اينكه آموزش رشته آتش‌سوزي و باربري به صورت مجازي در دستور كار قرار گرفته كه به زودي در سيستم شركت راه‌اندازي مي‌شود و در پايان نيز آزمون به صورت آنلاين برگزار مي‌شود.
وي لزوم بازديد از سازمان‌هاي بزرگ را از وظايف سرپرستان محترم مناطق و رؤساي شعب دانست و گفت: با شناسايي زمان و دوره قراردادها بايد با سازمان‌هاي مورد نظر جلسات و ملاقات حضوري را برگزار كرد.
‌معاونت فني بيمه نوين با اشاره به دوره قبل اين گردهمايي تصريح كرد: در نشست قبلي سال 92 به عنوان سال نظارت بر عملكرد، انتخاب شد و در همين راستا نيز تاكنون بازديدهاي مالي و فني استاني از 9 شعبه به عمل آمده است.
عباسي در بخش ديگري از صحبت‌هاي خود به بررسي آمار فروش و ضريب خسارت رشته‌هاي مختلف در سرپرستي‌ها پرداخت.
راه‌اندازي شعبه جديد بيمه نوين در سبزوار
سهراب ميرفخرايي؛ معاونت امور شعب و بازاريابي نيز در بخش پشتيباني اين گردهمايي با اشاره به وضعيت بودجه و رشد پرتفوي شعب گفت: در نظر گرفتن سهم بيمه‌هاي عمر و تشكيل سرمايه در پرتفوي شركت تا كنون به ترتيب شعب قم، ساري، اروميه، زنجان، اهواز، رشت و تبريز بيشترين سهم فروش را در اين به خود اختصاص داده‌اند.
ميرفخرايي در ادامه از آغاز به كار شعبه جديد بيمه نوين خبر داد: با توجه به نياز سنجي‌هاي صورت گرفته، اخيراً شعبه سبزوار آغاز به كار كرده است.
وي در ادامه گفت: در حال حاضر براي رتبه‌بندي شعب، دستور‌العملي در دست اجرا است كه با نهايي شدن آن چارت سازماني جديدي براي شعب تهيه خواهد شد. همچنين به دليل مسائل و مشكلات به وجود آمده در برخي شعب، به كارگيري كارشناس حقوقي در سرپرستي‌ها در برنامه قرار گرفته است.
گفتني است در اين گردهمايي محمد مهدي سيمي؛ سرپرست منطقه 4 و عليرضا حسيني رئيس شعبه بندرعباس به عنوان نمايندگان‌ رؤساي شعب و سرپرستي‌ها مسائل و دغدغه‌هاي شعب را در حوزه‌هاي فني و پشتيباني و مالي مطرح نمودند و مديران ستادي نيز به بررسي و پاسخگويي مسائل مطرح شده پرداختند.