نخستين گردهمايي سراسري سرپرستان مناطق و رؤساي شعب در سال 94 با حضور غلامعلي غلامي؛ مديرعامل، نصراله طهماسبي؛ عضو هيئت مديره و معاونين، رؤساي مناطق و شعب با هدف بررسي عملکرد شرکت در سال 93 و تبيين اهداف و نحوه دستيابي به آن در مشهد برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي بيمه نوين، غلامعلي غلامي؛ مديرعامل با تأکيد بر لزوم استفاده از ظرفيت هم انديشي در چنين نشست هايي گفت: خوشبختانه شرکت تجربه چندين دوره برگزاري اين گردهمايي را به صورت شش ماهه دارد که در حال حاضر به نقطه اي رسيده ايم که بايد از ظرفيت تجربيات اين چند ساله بهره مند شويم چرا که هدف مشترک ما حرکت در مسير رشد و تعالي شرکت است.
وي تصريح کرد: معمولاً نشست هاي ابتداي سال را براي تبيين برنامه و بودجه پيش بيني شده و هم انديشي جهت چگونگي تحقق ارقام پيش بيني شده در بودجه و همچنين طرح خواسته هاي شعب و مديران ستادي در همين راستا برگزار مي شود و نشست دوم که در پايان شهريور ماه صورت مي گيرد به بررسي و ارزيابي عملکرد شش ماهه و پيدا کردن فرصت براي بهبود مشکلات احتمالي براي دستيابي به اهداف پيش بيني شده است.
وي ادامه داد: به عنوان مديرعامل شرکت اعتقاد بسياري به الگوها و نظام هاي روشمند در جهت ارزيابي رشد عملکرد و نتايج يک سازمان دارم چرا که اطمينان دارم اين الگوها زمينه اي بسيار مناسب براي شناخت و درک نقاط قوت سازمان و زمينه هاي قابل بهبود آن خواهد بود و بستر موفقيت نهادينه شرکت در گرو برخورداري از اين شناخت و ارزيابي است.
غلامي با اشاره به لزوم مشارکت در تمام سطوح شرکت تصريح کرد: با توجه به اهميت قابليت اجرا و پياده سازي برنامه هاي اجرايي شرکت از جمله بودجه ابلاغي به شعب بسيار ضروري است که رؤساي شعب در مراحل تهيه آن مشارکت داشته باشند چرا که درک و شناخت آنها از مسائل و ظرفيت هاي موجود در استان ها در اجراي اين برنامه ها بسيار حايز اهميت است.
مديرعامل بيمه نوين ضمن تأکيد به اهميت حرفه اي شدن عملکرد شعب تأکيد کرد: دغدغه ما در شعب تنها افزايش در ميزان فروش نيست، تلاش و هدف گذاري ما حرکت به سمت فعاليت هاي تخصصي از سوي شعب به عنوان يک بنگاه اقتصادي مستقل است. شعب به عنوان يک سيستم هوشمند بايد توانايي مديريت پرتفوي و ريسک خود را داشته باشند و با درک موقعيت خود در بازار منطقه خود تلاش کنند هم خود و هم شبکه فروش خود را به سطح حرفه اي تري ارتقا دهند.
وي افزود: تجربه نشان داده که ماه هاي ابتداي سال به عنوان دوران طلايي براي کسب پرتفوي و سهم فروش در شرکت است که تأثير بسيار بالايي نيز بر صورت هاي مالي کل سال خواهد داشت و بر خلاف ماه هاي پاياني سال بخش عمده اي از حق بيمه صادره به عنوان درآمد ثبت خواهد گرديد و بخش کمتري از آن براي اخذ ذخيره پذيرفته خواهد شد. پس شبکه فروش و مسائل آنها بايد دغدغه اصلي مديران و رؤساي شرکت باشد و اين مهم توجه و برنامه ريزي و دقت نظر مديران ستادي و همکاري دلسوزانه رؤساي شعب را مي طلبد.

غلامي در بخش ديگري از صحبت هاي خود به برنامه راهبردي شرکت اشاره کرد و گفت: در اين برنامه اهداف و چشم اندازي تا سال 98 براي شرکت با تمام جزئيات يک برنامه استراتژيک شامل چندين پروژه و برنامه عملياتي براي دستيابي به اهداف تعيين شده در نظر گرفته شده است و از نقاط قوت اين سند تدوين آن توسط افرادي از تمام سطوح شرکت و محصول بررسي و شناسايي خواسته ها، توانمندي ها و انتظارات موجود در شرکت است.
وي درخصوص لزوم اجراي اين برنامه در شرکت تأکيد نمود: اهداف، شاخص ها و پروژه ها در اين برنامه طراحي شده و بايد براي اجراي آن نيز خوشبين و همدل باشيم. شرکت در زمان موجود بيش از هر چيزي نيازمند تلاش بيشتر و همفکري و دلسوزي و مسئوليت پذيري مضاعف است.
رقابت غيرحرفه اي و غيراصولي برخي شرکت ها براي به دست آوردن زيان
مديرعامل شرکت در بخش ديگري از سخنان خود به عملکرد برخي شرکت ها در بازار صنعت بيمه در مقايسه با نگرش موجود در شرکت بيمه نوين خاطر نشان کرد: زماني که بحث افزايش نرخ ديه و انتقاد شرکت ها به حق بيمه مصوب مطرح بود، ارائه تخفيفات ثالث توسط برخي شرکت ها بارها نه تنها باعث آسيب زدن به شرکت هاي بيمه شد بلکه موضع بيمه مرکزي و صنعت بيمه را هم تحت الشعاع قرار داد، با اين عنوان که چطور مي شود براي جذب بيشتر در يک رشته زيان ده اين گونه نرخ شکني و رقابت ناسالم کرد.
وي در اين خصوص ادامه داد: بايد قبول کرد که رقابت در اين بازار بسيار بالاست و روز به روز هم شديد تر مي شود اما نبايد فراموش کرد رقابت در بازار داراي اصولي است که متأسفانه گاهي برخي شرکت ها براي به دست آوردن زيان هم حاضر به نرخ شکني و رقابت ناسالم مي شوند. خوشبختانه ما شرکتي هستيم که طبق اصول خود حتي براي کسب سود و سهم بيشتر در بازار حاضر نيستيم اصول و ارزش هاي حرفه اي و اخلاقي را ناديده بگيريم. استراتژي ما کنترل اثر سهم اين رشته در پرتفوي کل بود، چرا که توازن پرتفوي مناسب با کسب سود متداوم و نه کسب سود مقطعي به عنوان شاخص موفقيت براي ما درک مي شود.

همزمان با اين گردهمايي از مريم مطوف و ابوالقاسم قنبري رؤساي شعب قم و ساري به عنوان شعب برتر در رشته بيمه هاي عمر و سرمايه گذاري در سال 93 از سوي غلامعلي غلامي؛ مديرعامل، نصراله طهماسبي؛ عضو هيئت مديره و ناهيد عباسي؛ معاون فني شرکت تقدير شد. همچنين شعب قم به رياست مريم مطوف، اجرايي مرکزي به رياست بهزاد حسني قاين، اردبيل به رياست حسين ميکائيل وند، بندرعباس به رياست سيد عليرضا حسيني و متعاقباً در ماه هاي پاياني سال رسول اميدي، ساري به رياست ابوالقاسم قنبري، سبزوار به رياست جواد صنعتي و يزد به رياست سعيد صمدي پناه نيز به دليل عملکرد مناسب در دستيابي به توليد بيش از بودجه سال 93 خود معرفي و با اهداي لوح تقدير مورد تشويق قرار گرفتند.
برگزاري کارگروه هاي اداري و مالي، فني، امورشعب، حقوقي و انفورماتيک با حضور معاونين، مديران ستادي و رؤساي مناطق و شعب جهت بررسي مسائل و دغدغه هاي موجود برگزار و نتايج آن در پايان همايش طرح و مورد جمع بندي قرار گرفت.